目前,市场竞争激烈,单纯的产品之间的竞争已经开始减弱,现在不仅要从服务上开拓市场,对于员工的整体实力要求也在不断的提升,员工的知识和能力的提升可以带动企业的整体提升。
公司要求,各层面要开展企业自我诊断,确定各层面对标指标,要结合自身实际,广泛发动,全员参与,全面开展自查自纠和管理诊断,找出自身存在的突出问题和薄弱环节,在统筹考虑现状分析、存在问题、标杆企业选定、对标目标值、具体赶超措施、相关责任人、进度安排等内容的基础上,研究制定创新对标实施方案。
为了此项活动,我们也开展了一系列的活动和课程,争取让员工的整体实力提高,企业的整体竞争实力也提高。只有这样,我们才能在如此竞争的市场上占领脚步。通过自身的提升,加快企业的向前发展。