持续改善促进企业转型发展-泊头市德润铸造有限公司

今年，在企业的发展规划当中，深入推进转型升级二次创业的要求，积极深化管理变革，探索经营模式转型升级，明确提出了“倡导流程驱动，强化体系协同，提升资产效率，强化经营能力”的经营方针。

 

主要内容就是在安全、职工职业健康、环保等合规的基础上，聚焦综合管控、资产效率、产品经营、成本改善、环境经营、人力资源等重点，以不断提升驾驭复杂环境的经营能力为核心，围绕提升资产效率和运营效率两条主线，推进滚动预算管理和模拟利润评价机制。在强调实现年度经营目标的同时，关注运营机制、管理体制的创新，抓好铸件产业链转型发展规划的策划、落实与推进，持续提升我公司的的市场竞争力。